Помогаем управленческим командам определять видение и направления стратегического развития с учетом ценностей компании
Корпоративная культура и стратегия
Работаем с направлениями
Выстраиваем эффективную систему внутренних коммуникаций, которая обеспечит сотрудникам единое понимание внутренних процессов, задач и возможностей компании
Руководитель практики развития культуры безопасности
Татьяна Викулина
Руководитель практики внутренних коммуникаций
Мария Олехнович
Руководитель практики развития корпоративной культуры
Эксперты в области организационных изменений и развития управленческого потенциала, среди которых три практикующих кандидата наук, аудиторы, профессиональные методисты и дизайнеры, ведущие бизнес-программ.
Консультанты
Никита Иваньков
Тренер-консультант
Диана Косенко
Эксперт ПБиОТ, консультант
Мария Яковлева
Методист, тренер‑консультант
Егор Витман
Аналитик, консультант
Елена Морозова
Тренер, HR‑консультант
Денис Максимюк
Тренер-консультант
Алексей Лисицкий
Консультант
Алексей Иванов
Тренер-консультант
Полина Дымова
Методист, консультант
Инна Журавлева
Методист
Евгения Вострякова
Методист, тренер‑консультант
Поддержка и продвижение
Наталья Савельева
Руководитель проектного офиса
Ольга Орлова
Руководитель отдела координации
Ирина Баранова
Руководитель отдела развития
Анна Селигерская
Руководитель отдела дизайна
Яна Степанова
Поддержка проектов и команд
Никита Беззубенков
Деливери менеджер проектов по культуре безопасности
Дарья Николаева
Дизайнер
Анастасия Кисина
Дизайнер
Мария Изотова
Дизайнер
Юлия Кривенко
Поддержка и продвижение
Анастасия Маркобрунова
Координатор
Кейсы
Практическое пособие для руководителей о ценностях Норникеля и практиках управления по ценностям
Как написать понятное и близкое сотрудникам руководство к действию
Как построить обратную связь в распределенной IT- компании без использования тяжелых энтерпрайз-приложений
Как сделать 13% рост продаж на падающем рынке при помощи ассесcмент-центра
Как сориентировать начинающего руководителя в бизнес-процессах крупной компании
Как сократить расходы на отбор кандидатов на высокие руководящие должности в федеральной розничной сети
Как за 1 месяц рассказать 40 000 сотрудников об изменениях в заработной плате
Как за 4 дня в игровом формате придумать для компании проекты на ближайшие несколько лет
Как за 2 месяца оценить средний уровень этических установок 60 000 сотрудников компании
Как развить культуру безопасности, улучшить коммуникации между руководителями и сотрудниками и увеличить вовлеченность
Как выстраивать стратегическое развитие компании по производству оборудования в течение 4 лет
Как набрать и обучить тренеров по культуре безопасности
Как обойти природные ограничения и повысить качество внимания работников
Как научить сотрудников вести себя безопасно
Как отобрать руководителей в кадровый резерв
Как оценка помогает изменить имидж функции
Как просто и понятно рассказать сотрудникам про важные изменения
Принять участие в онлайн-интервью по теме «Корпоративная культура и бренд работодателя»