принять участие

комплексная оценка четырех факторов по 5-уровневой шкале Хадсона

Всероссийский бенчмаркинг

Всероссийский бенчмаркинг имиджа служб промышленной безопасности и охраны турда

имиджа служб промышленной безопасности и охраны труда

всероссийский бенчмаркинг

исследования /

главная /

Об исследовании

Цель исследования

В конце 2025 года команда TOT-Consulting провела исследование, не имеющее аналогов в России.

Где возникают барьеры во взаимодействии с производством и что стоит изменить для развития функции

Как служба воспринимается внутри компании и как имидж соотносится с отраслевым уровнем

Исследование разработано на стыке трех экспертных областей

Управление безопасностью

Психология безопасного поведения

Проведение корпоративных исследований

Методология исследования — собственная уникальная разработка TOT-Consulting.

Подход позволяет работать не только с процессами, но и с причинами поведения сотрудников — тем, как формируются отношение и уровень доверия к службе.

О модели Хадсона

5

Служба развивает безопасные практики, формирует подходы и поддерживает самостоятельность сотрудников.

Наставник-ментор

Лидерство и вовлечение, имидж наставников

Созидательный

4

Служба работает вместе с производством через диалог и совместное решение задач безопасности

Партнер

Безопасность как ценность, имидж партнеров

Инициативный

3

Основная роль — проверка, контроль и применение мер. Взаимодействие строится вокруг соблюдения требований

Контролер-надзиратель

Наличие правил и процедур, имидж контролеров

Системный

2

Служба подключается по факту проблему и нарушений, работает в режиме реагирования

Реагирующий-пожарный

Действие только после происшествий, имидж пожарных

Реактивный

1

Служба не включена в реальную работу и воспринимается как не влияющая на процесс

Безразличный наблюдатель

Игнорирование или сокрытие проблемы, «карательный» имидж

Патологический

Модель Хадсона

В исследовании используется шкала от 1 до 5, сопоставимая с уровнями развития культуры безопасности по модели Хадсона. Оценки имиджа интерпретируются через ту роль, которую служба ПБиОТ фактически играет в компании.

На практике

Ключевые выводы

2,53,03,54,04,5

оценка предприятий

Основной потенциал — в переходе большинства предприятий на инициативный уровень

Что говорят эксперты

Дмитрий Костенко

Директор по производственной безопасности АО «ОХК «Уралхим»

Психология нам говорит: «Я отношусь к профессии так, как выглядит ее представитель». Поэтому имидж специалиста важен, если мы хотим, чтобы к охране труда относились с уважением, серьезно, вовлеченно.

ПБиОТ — независимая функция, имеющая мнение, могущая высказывать его, имеющая решающий голос по принятию решений, бескомпромиссная в безопасности.

Алсу Губайдуллина

Старший бизнес-партнер ООО «Сибур»

Ключевая история — оправдать надежды людей. Это минимум. Максимум —Пять по Хадсону. Но в текущем формате — оправдать доверие, которое нам дали люди.

Константин Ермолаев

Начальник управления по продвижению культуры безопасности ПАО «ГМК «Норильский никель»

Для руководителей бизнес-подразделений важно, чтобы и им, и сотрудникам было понятно, зачем нужна безопасность и как ее обеспечить. Здесь важен диалог.

Лариса Черемисина

Руководитель отдела по охране труда ПАО «МегаФон»