комплексная оценка четырех факторов по 5-уровневой шкале Хадсона
Всероссийский бенчмаркинг

Всероссийский бенчмаркинг имиджа служб промышленной безопасности и охраны турда

имиджа служб промышленной безопасности и охраны труда
всероссийский бенчмаркинг
Об исследовании
Цель исследования
В конце 2025 года команда TOT-Consulting провела исследование, не имеющее аналогов в России.
Где возникают барьеры во взаимодействии с производством и что стоит изменить для развития функции
Как служба воспринимается внутри компании и как имидж соотносится с отраслевым уровнем
Исследование разработано на стыке трех экспертных областей
Управление безопасностью
Психология безопасного поведения
Проведение корпоративных исследований
Методология исследования — собственная уникальная разработка TOT-Consulting.
Подход позволяет работать не только с процессами, но и с причинами поведения сотрудников — тем, как формируются отношение и уровень доверия к службе.
5
4
3
2
1
О модели Хадсона
Служба развивает безопасные практики, формирует подходы и поддерживает самостоятельность сотрудников.
Наставник-ментор
Лидерство и вовлечение, имидж наставников
Созидательный
Служба работает вместе с производ-ством через диалог и совместное решение задач безопасности
Партнер
Безопасность как ценность, имидж партнеров
Инициативный
Основная роль — проверка, контроль и применение мер. Взаимодействие строится вокруг соблюдения требований
Контролер-надзиратель
Наличие правил и процедур, имидж контролеров
Системный
Служба подключается по факту проблему и нарушений, работает в режиме реагирования
Реагирующий-пожарный
Действие только после происшествий, имидж пожарных
Реактивный
Служба не включена в реальную работу и воспринимается как не влияющая на процесс
Безразличный наблюдатель
Игнорирование или сокрытие проблемы, «карательный» имидж
Патологический
Модель Хадсона
В исследовании используется шкала от 1 до 5, сопоставимая с уровнями развития культуры безопасности по модели Хадсона. Оценки имиджа интерпретируются через ту роль, которую служба ПБиОТ фактически играет в компании.
На практике
На практике
На практике
На практике
На практике
Ключевые выводы
3%
на реактивном
87%
на системном
Большинство компаний уже прошли базовый этап формирования функции ПБиОТ, имеют выстроенную систему и уже реализует программы по развитию безопасности
10%
на инициативном
2,53,03,54,04,5
оценка предприятий
Основной потенциал — в переходе большинства предприятий на инициативный уровень
Результаты исследования
отчет