КОМАНДА
КЕЙСЫ
СОБЫТИЯ
МАТЕРИАЛЫ
КОНТАКТЫ
НАПИШИТЕ НАМ
Несколько крутых проектов
для наших клиентов
Белая книга Норникеля
Практическое пособие для руководителей о ценностях Норникеля и практиках управления по ценностям
Разработка Книги ценностей
для компании «Норникель Спутник»
Система круговой оценки
для руководителей DataArt
Как построить обратную связь в распределенной IT- компании без использования тяжелых энтерпрайз-приложений
Ассесcмент-центр
для строительной компании «Эталон»
Как сделать 13% рост продаж на падающем рынке при помощи ассесcмент-центра
Навигатор руководителя для «Газпром нефти»
Как сориентировать начинающего руководителя в бизнес-процессах крупной компании
Дистанционное тестирование
для «Азбуки вкуса»
Как сократить расходы на отбор кандидатов на высокие руководящие должности в федеральной розничной сети
Информирование о заработной плате в Норникеле
Как за 1 месяц рассказать 40 000 сотрудников об изменениях в заработной плате
Развитие softskills сотрудников
«Газпром добыча Уренгой»
Как за 4 дня в игровом формате придумать для компании проекты на ближайшие несколько лет
Диагностика
этического аспекта корпоративной культуры
Как за 2 месяца оценить средний уровень этических установок 60 000 сотрудников компании
Повышение культуры безопасности
в крупной производственной компании
Как развить культуру безопасности, улучшить коммуникации между руководителями и сотрудниками и увеличить вовлеченность
Стратегическое планирование
для компании «Компо»
Как выстраивать стратегическое развитие компании по производству оборудования в течение 4 лет
Создание внутреннего института тренеров
по культуре безопасности
Как набрать и обучить тренеров по культуре безопасности
Как повысить вовлеченность сотрудников крупной горнодобывающей компании
Программа обучения
динамической оценке риска
Как обойти природные ограничения и повысить качество внимания работников
Обучение проведению поведенческого аудита безопасности
Как научить сотрудников вести себя безопасно
Оценка кадрового потенциала
Как отобрать руководителей в кадровый резерв
Центры оценки и развития для управленческой команды ПБиОТ
Как оценка помогает изменить имидж функции