Развитие культуры безопасности

Формируем лидерскую модель поведения руководителей в области безопасности, закрепляем безопасное поведение работников и создаем открытую коммуникацию о рисках.

развитие культуры безопасности

направления __

Модель культуры безопасности ТОТ

Атмосфера открытости

Среда, в которой открыто говорят о рисках и собирают обратную связь

Cовершенствование

Механизмы развития и улучшения, встроенные во все процессы

Личное лидерство

Личная ответственность сотрудников в области безопасности

Сотрудники

Организация

Человекоцентричность

Партнерское отношение к сотрудникам на основе уважения к ним

Вовлечение сотрудников

Инициатива сотрудников во всех процессах управления безопасностью

Оценка уровня зрелости культуры безопасности

Для всесторонней оценки уровня развития культуры безопасности мы используем
два метода оценки. Результаты оценки представляются по 5-уровневой шкале Хадсона
и иллюстрируются примерами.

помогает понять, с чего начинать развитие культуры безопасности и какие новые идеи нужно найти для проектов развития культуры безопасности.

помогает понять, как культура безопасности проявляется в работе конкретных предприятий и цехов, выявить проблемы и системные недоработки, замедляющие развитие культуры безопасности.

Оценка уровня зрелости культуры безопасности

концепт

скачать

Оценка методом наблюдений

Групповой опрос