Стратегическое планирование и сопровождение изменений
Обучение персонала
Улучшение внутрикорпоративной коммуникации
Базовое образование
Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, факультет экономики и менеджмента
Профессиональная подготовка
Институт Коучинга, программа «Интегральные технологии развития людей и организаций», 2014–201
Примеры проектов
Трансформация корпоративной культуры предприятий группы.
Функции в проекте: — участие в разработке и проведение тренингов и практикумов; — проектный коучинг для управленческих команд предприятий; — подготовка руководителей предприятий к публичным выступлениям перед коллективом в рамках ежегодных «корпоративных диалогов».
Исследование текущего состояния корпоративной этики и культуры. Четыре параллельных метода, рекордные сроки, итоговый отчёт содержит план развития. Ведущий фокус-групп и соавтор отчета.
Крупная металлургическая компания
Бизнес-квест по погружению в ценности компании. Один из разработчиков и соведущий развлекательно-обучающего мероприятия на 320 участников
Разработка и сопровождение стратегических инициатив. Руководитель проекта и коуч управленческой команды предприятия. Инициативы плотно связаны с ценностями компании. Суммарная выгода превзошла ожидания клиента.
Норникель — Печенгастрой
— Разработка новой стратегии развития компании — Разработка инструкции для самостоятельного проведения стратегической сессии клиентом, сбор рыночной аналитики