Никита Иваньков
Тренер-консультант

Основные направления проектов

Трансформация корпоративной культуры
Развитие руководителей и управленческих команд
Стратегическое планирование и сопровождение изменений
Обучение персонала
Улучшение внутрикорпоративной коммуникации

Базовое образование

Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, факультет экономики и менеджмента

Профессиональная подготовка

Институт Коучинга, программа «Интегральные технологии развития людей и организаций», 2014–2017

Примеры проектов

Трансформация корпоративной культуры предприятий группы.

Функции в проекте:
— участие в разработке и проведение тренингов и практикумов;
— проектный коучинг для управленческих команд предприятий;
— подготовка руководителей предприятий к публичным выступлениям перед коллективом в рамках ежегодных «корпоративных диалогов».
Исследование текущего состояния корпоративной этики и культуры.
Четыре параллельных метода, рекордные сроки, итоговый отчёт содержит план развития. Ведущий фокус-групп и соавтор отчета.

Крупная металлургическая компания
Бизнес-квест по погружению в ценности компании.
Один из разработчиков и соведущий развлекательно-обучающего мероприятия на 320 участников
Разработка и сопровождение стратегических инициатив.
Руководитель проекта и коуч управленческой команды предприятия. Инициативы плотно связаны с ценностями компании. Суммарная выгода превзошла ожидания клиента.

Норникель — Печенгастрой
— Разработка новой стратегии развития компании
— Разработка инструкции для самостоятельного проведения стратегической сессии клиентом, сбор рыночной аналитики

Нижегородский хлеб