Мария Олехнович
HR-консультант, кандидат
психологических наук
Реализация тренинговых
и консалтинговых HR- проектов

Основные направления консультационных проектов

Разработка и проведение тренингов, тренинговых модулей по управленческой тематике, управлению персоналом, управлению по ценностям
Подготовка бизнес-тренеров, внутренних преподавателей для Корпоративных университетов, Учебных центров
Сопровождение команд руководителей или отделов персонала при внедрении изменений (ценности, лидерство, командный подход и др.)
Разработка и проведение стратегических сессий (разработка стратегии, от стратегии к планам, планирование изменений)
Разработка компетенций для организаций и должностей, формирование баз развития компетенций
Оценка по технологии Assessment Center топ-менеджеров, кандидатов и резервистов на управленческие позиции, менеджеров по продажам

Основные направления тренинговых проектов

Оперативное управление
Ситуативное руководство
Управление персоналом
Ответственность 2.0.

Базовое образование

Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии,
общая психология
Санкт-Петербургский государственный университет, факультет психологии, аспирантура
Кандидат психологических наук

Профессиональная подготовка

Школа инновационных менеджеров при Центре стратегических разработок,
2001-2002

Примеры проектов

Подготовка внутренних тренеров для передачи ценностей компании: отбор в тренеры, демонстрация тренинга, методический тренинг, совместное проведение тренинга, супервизия. Разработка и проведение практикумов для управленческих команд

Норникель
— Исследование каналов коммуникации с рабочими.
— Оптимизация бизнес-процесса ротации персонала

Илим
Оценка и развитие управленческих компетенций руководителей, входящих в кадровый резерв

Славнефть
Разработка и проведение многоэтапного конкурса «Лидер Авроры»

Группа «Эталон»
Центр оценки менеджеров по продажам

Компания «Аврора»
Циклы тренингов для руководителей

Сургутнефтегаз
Разработка модели компетенций для оценки и развития руководителей, разработка «Меню методов развития» для наполнения Планов индивидуального развития по результатам оценки

Строительный Торговый Дом «Петрович»
Оценка и обучение топ-команды. Внедрение ценностей организационной культуры. Формирование штаба антикризисного управления. Управление рабочими командами. Разработка компетенций. Внедрение концепции распределенного лидерства

Компания SCA «Hygiene Products»
Программа развития партнерских коммуникаций между подразделениями

Банк ВТБ
Разработка грейдовой системы оплаты труда для рабочих

Компания «IP»
Ассессмент руководителей

Компания «Техснабэкспорт»
Серия тренингов для руководителей

Компания «Аляска-Полиграфоформление»