Мария Олехнович
HR-консультант, кандидат психологических наук

Реализация тренинговых и консалтинговых HR- проектов

Основные направления консультационных проектов

Разработка и проведение тренингов, тренинговых модулей по управленческой тематике, управлению персоналом, управлению по ценностям
Подготовка бизнес-тренеров, внутренних преподавателей для Корпоративных университетов, Учебных центров
Сопровождение команд руководителей или отделов персонала при внедрении изменений (ценности, лидерство, командный подход и др.)
Разработка и проведение стратегических сессий (разработка стратегии, от стратегии к планам, планирование изменений)
Разработка компетенций для организаций и должностей, формирование баз развития компетенций
Оценка по технологии Assessment Center
топ-менеджеров, кандидатов и резервистов на управленческие позиции, менеджеров по продажам

Основные направления тренинговых проектов

Оперативное управление
Ситуативное руководство
Управление персоналом
Ответственность 2.0.

Базовое образование

Санкт-Петербургский Государственный Университет,
факультет психологии, общая психология
Санкт-Петербургский государственный университет,
факультет психологии, аспирантура
Кандидат психологических наук

Профессиональная подготовка

Школа инновационных менеджеров при Центре
стратегических разработок, 2001-2002

Опыт работы

2008 - 2016
2008 - 2016
Тренер Корпоративного Университета и асессор Центра оценки СТД «Петрович»
2001 - 2013
2001 - 2013
Сопровождение команды руководителей SCA «Hygiene Products»
1999 - 2018
1999 - 2018
Доцент Санкт-Петербургского государственного университета
1998 - 1999
1998 - 1999
Менеджер по персоналу
С 1997
С 1997
Консультант по управлению, бизнес-тренер

Примеры проектов

Компания «Норникель»
Подготовка внутренних тренеров для передачи ценностей компании:
отбор в тренеры, демонстрация тренинга, методический тренинг, совместное проведение тренинга, супервизия. Разработка и проведение практикумов для управленческих команд
Компания «Аврора»
Разработка и проведение многоэтапного конкурса «Лидер Авроры»
Группа «Эталон»
Центр оценки менеджеров по продажам
Банк ВТБ
Программа развития партнерских коммуникаций между подразделениями
Группа «Илим»
Исследование каналов коммуникации с рабочими.
Оптимизация бизнес-процесса ротации персонала
Строительный Торговый Дом «Петрович»
Разработка модели компетенций для оценки и развития руководителей, разработка «Меню методов развития» для наполнения
Планов индивидуального развития по результатам оценки
Компания «Сургутнефтегаз»
Циклы тренингов для руководителей
Компания «Славнефть-Мегионнефтегаз»
Оценка и развитие управленческих компетенций руководителей,
входящих в кадровый резерв
Компания SCA «Hygiene Products»
Оценка и обучение топ-команды. Внедрение ценностей организационной культуры. Формирование штаба антикризисного управления.
Управление рабочими командами. Разработка компетенций.
Внедрение концепции распределенного лидерства
Компания «IP»
Разработка грейдовой системы оплаты труда для рабочих
Компания «Техснабэкспорт»
Ассессмент руководителей
Компания «Аляска-Полиграфоформление»
Серия тренингов для руководителей

Контакты

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.