Разработка и поддержка внедрения HR-систем и технологий, реализация программ оценки и развития персонала
Основные направления проектов
Внедрение с уровня start-up и управление HR-процессами
Проведение аудита и оптимизация HR-процессов
Консультирование по вопросам трудового права и управления персоналом
Оценка и развитие корпоративной культуры, HR-брендинг
Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие
Разработка и проведение развивающих тренинговых программ в сфере бизнеса
Базовое образование
Новосибирский государственный университет экономики и управления, управление персоналом
Институт психологии и педагогики Вятского государственного гуманитарного университета, психология
Примеры проектов
Построение системы управления персоналом с «О»: подбор, адаптация, оценка и развитие персонала, кадровый резерв и ротация, система наставничества, работа с молодыми специалистами и практикантами
Компания «Славнефть-Мегионнефтегаз»
Внедрение системы оценки и повышения «индекса счастья» персонала: снижение реальной и потенциальной текучести, повышение удовлетворенности и лояльности персонала
Спутник
Построение системы оценки персонала (в т.ч. разработка профилей компетенций и методов оценки), реализация проекта по оценке 350 сотрудников службы доставки за 4 недели
Food Retail Group
Разработка и внедрение систем оценки эффективности ключевых HR-процессов, реализация программ по развитию корпоративной культуры и повышению вовлеченности персонала